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2021一级建造师《管理》每日一练丨7.10

2021-07-13 14:47

288895

匠人教育

1.在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括  

A.将项目目标分解

B.确定目标控制的计划值

C.收集项目目标实际值

D.计划值和实际值的比较

E.找出实际值与计划值的偏差

2.下列目标控制的措施中属于管理措施的是  

A.调整项目管理班子人员

B.对进度控制的方法进行调整

C.落实加快工程施工进度所需的资金

D.改变施工机械加快工程进度

3.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中最重要的措施是  

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

1.CDE

【解析】在项目实施过程中项目目标的动态控制:

①收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;

②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;

③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

2.B

【解析】管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。“调整项目管理班子人员”属于组织措施;“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施;“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。

3.A

【解析】当项目目标失控时,人们往往首先思考的是采取什么技术措施,而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。


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